權毅是瑞健科技的專案經理，他說自從他的兒子滿一歲後，由於小朋友活力充沛地爬上爬下，讓權毅不得不將他的桌子移出客廳。不論是個人生活或是專業領域中，權毅對這種探索的熱情並不陌生。
對新領域說聲 “Guten Tag”
權毅是位受過專業訓練的機械工程師，但在獲得學士學位並開始在台灣工作後，他渴望得到新的挑戰。 他回憶道：「我想要出國留學、體驗更多不同的生活經驗，而我很樂於在不同的國家實現這個夢想。」
幾個月後，權毅站在西德的亞琛 (Aachen) 中央火車站，準備在亞琛工業大學 (RWTH Aachen University) 展開他的碩士學程。
對於從未踏上歐洲大陸的權毅而言，他這樣表示：「這可以說是個非常令人興奮的機會與經歷。」歸功於重拾書本前的工作經驗，他在課堂中成長茁壯，並全心投入新的飲食、文化體驗之中。在完成德國 ThyssenKrupp 的實習工作後，他在台灣找到了一份需要經常出差至歐洲的工作。
權毅表示：「在完成學士學位之前，直到現在，我都很享受嘗試不同領域以及做不同的事情。」而事實證明，專案管理是他的強項之一。
權毅：萬事通
直到現在，權毅在瑞健科技已經擔任四年的專案經理。
「身為代工生產商 (Original Equipment Manufactuerer, OEM)，瑞健科技為客戶製作產品，而我的工作即為協助客戶實踐他們的設計構想，並可以實際量產的產品。」
「而作為負責溝通的專案經理，工作就是了解客戶的需求，」他進一步解釋，「因為可以在這個職位上做許多不同的事情，所以我很喜歡這個角色，甚至勝過於作一名工程師。」
事實上，權毅每天都有著不同的職責，與來自不同背景的人一同工作。「早上我可能會與業務與採購開會，而下午在分析設計示意圖並處理品質保證等議題。」
他說，這些地方加總起來才得以成就非凡成果，「而這就是瑞健科技扁平化組織結構的好處。」
「從小處著眼，得觀大局並加以形塑大局。」
項項通才
扁平化的組織結構只是權毅欣賞瑞健科技企業文化的其中一環。
「不論是迎新日的簡報，直至對責任的開放態度，這些都深刻讓我體會到瑞健是間具備完善組織結構的公司，」他表示，並追加說明他的專案管理技能也因此大大提升。
「在我上一份工作，每天只會專注於在單項產品的單個零組件上。但在這裡面對醫療設備的整體組裝過程，全面性的工作內容包含了程序、品質與監管需求等。很多東西一開始對我來說都是新的體驗。」
權毅除了接觸到更廣泛的任務和技能之外，專案經理這個角色也讓人們意識到在每個任務及技能上，都需要具備相當廣度與深度的專業知識。他表示，讓所有員工全面了解專案內的各項功能，事實上會協助專案本身並產生更好的最終結果。
特別是在與客戶確認設計時，權毅深信對每一個潛在方面與替代方案進行詳盡的研究是極為重要的一件事。
「專案管理綜整了成本、時間、資源以及人力這些因素。舉例而言，如果客戶想要降低成本，那我們就需要從不同的供應商中梳理出可行的排列組合，在滿足客戶的需求的同時，詳細了解各方案會如何影響品質與交期。」
同樣的，權毅表示，當他在撰寫專案的提案時，掌握代工生產產品每一步驟的旅程讓他可以更精確的預期客戶會提出的需求。
「當我們實地了解專案時，客戶會聆聽我們的回覆並立即同意我們的計畫，這是件令人非常有成就感的事情。」
「專案提案可大可小，但每次都能順利完成，是最令我開心的時刻。」